Eine hierarchische Unternehmenskultur ist ein Organisationsmodell, das auf klar definierten Unternehmensebenen und -strukturen basiert.
Hierarchie ist eine Art Organisationsstruktur in der Elemente nach Wichtigkeitsstufen geordnet sind. In einem Unternehmensumfeld stützen sich Hierarchien auf Top-Down-Strukturen, Regeln und Kontrollen, um Geschäftspraktiken und -aktivitäten zu steuern. Die Einhaltung identifizierter Best Practices, kontrollierter Prozesse und umfassender Überwachung werden als wesentlich für Produktivität und Erfolg angesehen.
Kritiker der hierarchischen Unternehmenskultur argumentieren hingegen, dass die Kontrolle und Starrheit des Modells die Kreativität und Initiative der Mitarbeiter ersticke.
Andere Arten von Unternehmenskulturmodellen sind:
- Adhocracy – die die Fähigkeit betonen, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen.
- Clan-Kulturen – die ein familiäres Umfeld darstellen, das Wert auf Konsens und Werte- und Zielgemeinschaft legt.
- Marktkulturen – die Unternehmensumgebungen sind die den Wettbewerb betonen.