Was ist Produktfindung? Wie funktioniert der Prozess?

Jedes Unternehmen möchte das richtige Produkt entwickeln, das perfekt für die beabsichtigten Benutzer ist und letztendlich eine gute Leistung auf dem Markt erbringt. Product Discovery ist eine Methode, die Produktmanager und Teams als Ganzes verwenden können, um zu verstehen was benötigt wird und wie die Erstellung besser optimiert werden kann.

Es lohnt sich diesen Prozess in das Projektmanagement aufzunehmen. Bei so viel Fokus auf Bauprodukte geht oft die Aufmerksamkeit verloren, ob sie für den Markt und die Verbraucher, an die Sie sie verkaufen möchten, geeignet sind oder nicht.

In diesem Beitrag erfahren Sie alles Wissenswerte über die Produktfindung und die Möglichkeiten, wie Sie sie in das zukünftige Produktmanagement integrieren können.

Wie funktioniert die Produktfindung?

Viele Produktmanager haben oft Schwierigkeiten die nächste Produktidee zu entwickeln, hauptsächlich aufgrund mangelnder Optimierung und Fokussierung. Ein vollständig optimierter Produktmanager könnte die Unternehmensgewinne statisch um 34,2% steigern, was für viele Unternehmen, insbesondere kleine Unternehmen und Startups, erheblich ist.

Das Anbieten von Produktlösungen ohne Substanz kann dazu führen, dass Geld für Projekte verschwendet wird, die nicht gut durchdacht sind oder aufgrund mangelnder Forschung oder Planung gescheitert sind.

Bei der Produktfindung geht es darum, sich auf Probleme zu konzentrieren, mit denen Ihre Benutzer konfrontiert sind und darauf was sie von dem nächsten Produkt erwarten, das Sie für sie erstellen und entwickeln. Es ist die Vorbereitung, die jedes Projekt oder jeder Plan brauchen würde, denn ohne sie gehen Sie völlig blind in einen Prozess und wissen nicht, wie ein Produkt funktionieren wird.

Viele Unternehmen haben es bis vor kurzem versäumt, wirklich darauf zu hören was Kunden zu sagen haben.

Welche Techniken und Methoden werden für die Produktfindung verwendet?

Wenn es um Methoden oder Techniken für die Produktfindung geht, gibt es viele Optionen die Sie integrieren können. Von Produktanalyse-Tools bis hin zu Kundenfeedback-Umfragen und Interviews gibt es viele Daten die Sie sammeln können. Sie können sie auch verwenden um zu erfahren, was Sie für zukünftige Projekte verbessern und verfeinern können.

Die Ziele bleiben jedoch dieselben, wenn es darum geht was Sie zu erreichen versuchen. Sie möchten ein tieferes Verständnis dafür bekommen was Kunden brauchen. Mit diesem Verständnis können Sie dann die ideale Lösung definieren und erstellen, die zu Ihrem Endprodukt wird.

Wenn Sie sich bisher noch nicht mit der Produktfindung befasst haben, finden Sie hier einige Schlüsselelemente und Schritte, die Ihnen den Einstieg erleichtern.

Forschung

Der erste Schritt in diesem Prozess sollte die Recherche sein. Als Produktmanager oder Produkteam das ein neues Produkt entwickelt, sollten Sie sich zunächst darauf konzentrieren welche Informationen und Daten Sie benötigen.

Ihre Recherche sollte Dinge wie Marktprobleme und bestehende Lösungen beinhalten, die vielleicht Ihre Konkurrenten anbieten. Sehen Sie sich die Marktbedingungen und eventuelle Lücken an, die Sie eventuell füllen könnten.

Um diesen Prozess richtig zu starten ist es hilfreich, den idealen Kunden aus dem Markt zu ziehen, um ihn zu analysieren und darauf zuzugreifen. Sie gewinnen dadurch wertvolle Erkenntnisse und es gibt viele Produktmanagement-Tools die Sie verwenden können.

Wenn Sie beispielsweise Umfragen für eine Fokusgruppe oder einen Zielmarkt erstellen möchten, ist SurveyMonkey die erste Wahl. Es ist kostenlos zu verwenden und eine effiziente Möglichkeit Daten zu sammeln ohne alles manuell zur Analyse zusammenführen zu müssen.

Brainstorming für Ideen

Der nächste Schritt besteht darin Ihr Team und alle am Prozess Beteiligten zusammenzubringen, um Ideen zu sammeln. Jetzt da Sie einige echte Daten und Erkenntnisse haben, auf die Sie sich als Referenz verlassen können, können Ihre Teammitglieder zuversichtlich Produktideen vorschlagen, die mit den Bedürfnissen des Marktes und der Kunden korrelieren.

Während dieser Produktfindungsphase ist es wichtig sich an Ihre Kunden zu wenden, damit Sie Probleme bei bereits auf dem Markt befindlichen Produkten identifizieren können. Was könnten Sie besser machen? Welche Nutzerprobleme könnten Sie mit dieser Idee lösen?

Bewerten und validieren

Der Bewertungsprozess dieser Übung hilft Ihnen, Ideen in Bezug auf ihre Wichtigkeit oder ihre Schwierigkeit bei der Entwicklung zu priorisieren. Diese Ideen können in Kategorien eingeteilt werden, um ihr Potenzial besser einschätzen zu können.

Als nächstes kommt die Validierungsphase der Entdeckung. So sehr die Idee wie die richtige Wahl erscheinen mag, Tests sind erforderlich. Benutzertests und Prototyping sind zwei wesentliche Teile der Produktentwicklung und behalten ihre Bedeutung bei der Produktfindung bei.

Maze ist eine großartige Plattform für Benutzertests und Prototyping, genau wie Invision oder Sketch. Maze bietet schnelle Tests die helfen können schnelle Lösungen bereitzustellen, sodass Sie schnell zur nächsten übergehen können, wenn eine Idee nicht funktioniert. Jede Art von Prototyping kann hilfreich sein um zu sehen, wie das Produkt eingesetzt wird und was Änderungen erfordert.

Das von Ihnen entwickelte Produkt muss getestet werden um zu sehen, wie Ihre Kunden reagieren würden und ob sie es tatsächlich brauchen oder nicht. Tatsächlich scheitern die meisten Online-Unternehmen an schlechter Benutzerfreundlichkeit, daher ist die Benutzererfahrung (UX) ein Schlüsselfaktor für den Erfolg Ihres Produkts.

Lernen Sie aus dem Prozess

Der Zweck der Produktfindung besteht darin, die Wünsche und Bedürfnisse der Benutzer besser zu verstehen und dieses Wissen dann zu nutzen, um ein Produkt zu entwickeln das ihre Probleme löst. Jede Produktentdeckung die Sie in die Entwicklung einbringen, hilft Ihnen beim Lernen. Wenn Sie also das nächste Mal vor ähnlichen Problemen oder Stolpersteinen stehen, wissen Sie wie Sie damit umgehen.

Produktentwicklung ist ein Lernprozess, denn der Markt bleibt nicht ewig gleich. In der Tat muss sich Ihr Unternehmen anpassen, da die digitale Welt so ist wie sie ist und geworden ist.

Vorteile von Product Discovery für das Produktmanagement?

Die Einführung von Product Discovery hat viele Vorteile, aber viele Produktmanager sind sich möglicherweise nicht bewusst, welche Auswirkungen dies in Bezug auf Möglichkeiten und die Produkte haben könnte, die sie letztendlich erstellen können. Nachfolgend finden Sie fünf Produktentdeckungsvorteile, die Ihren Markteintritt mit Ihrem nächsten Produkt entscheidend beeinflussen werden.

Hilft ihre Zielgruppe klar zu definieren

Laut einer Umfrage der 280 Group erfüllen 21% der Produkte nicht die Bedürfnisse der Kunden und ein Großteil davon wird wahrscheinlich darauf zurückzuführen sein, dass sie nicht definiert haben, auf wen sie abzielen und wonach sie suchen. Wenn Sie Methoden zur Produktfindung wie Kundenfeedbacksitzungen und Interviews einführen, hilft Ihnen dies sich mit Ihrer Zielgruppe zu verbinden. Sie beginnen ihre Bedürfnisse und ihre Wünsche an Sie als Unternehmen viel detaillierter zu verstehen, als Sie es zuvor getan hätten.

Spart Geld während des gesamten Prozesses

Jede neue Produktentwicklung bringt oft Geldsorgen mit sich. Unabhängig davon ob die Sorgen von der Verwaltung der Erwartungen von Interessengruppen und Investoren herrühren, um sicherzustellen dass das Budget reicht ist es wichtig Geld sparen zu können. Die Produktfindung kann dazu beitragen, die Anfangskosten zu optimieren und so Ihrem Unternehmen helfen, die geschätzten Kosten während des gesamten Projektzeitplans nicht zu überschreiten.

Erhöht den Wert des Produkts

Der Wert Ihres Produkts steigt, wenn es den Kunden mehr bietet, und Ihre Kunden sind auch bereit, mehr zu zahlen. Wenn Sie in der Lage sind mehr Kundenbedürfnisse zu befriedigen als jedes andere Produkt auf dem Markt, dann werden sie diesen Wert als eine lohnende Investition ansehen.

Reduziert Risiken

Jedes Produktmanagement ist mit Risikofaktoren verbunden und obwohl nicht alle Risiken neutralisiert werden können, kann die Produktfindung dazu beitragen sie zu reduzieren. Indem Sie sich das Konzept Ihres Produkts genauer ansehen, können Sie und Ihr Team dabei helfen potenzielle Fallstricke und riskante Entscheidungen besser zu identifizieren, die Sie wahrscheinlich aus dem Prozess entfernen möchten.

Beschleunigt die Entwicklung

Die Liebe zum Detail kann die Entwicklung eines Produkts beschleunigen, ein Ergebnis das Musik in den Ohren der Beteiligten ist. Die richtige Planung bei der Entwicklung eines Produkts kann Ihnen helfen die Konkurrenz in den Schatten zu stellen und Ihre Kunden zu beeindrucken.

Fazit / Zusammenfassung

Die Produktfindung ist ein Prozess, der dazu beitragen kann, die Erfolgschancen Ihres Produkts zu maximieren und vor allem die Grundlage für eine lange und erfolgreiche Projektlinie für Ihr Unternehmen zu schaffen. Zu wissen, was Ihre Kunden wollen und die richtige Lösung zu liefern, führt zu großem Erfolg am Markt.