10 Vorteile von Human Ressources (HR) für ein Unternehmen

Human Ressources (HR) sind für Organisationen in unzähligen Bereichen wichtig, von der strategischen Planung bis zum Unternehmensimage.

HR-Experten in einem kleinen Unternehmen die über umfassendes Fachwissen verfügen, bieten Mitarbeitern eine Reihe von Dienstleistungen an. Die Bereiche in denen die Personalabteilung die Kontrolle behält, können die Erfahrung eines Mitarbeiters in der gesamten Belegschaft verbessern und gleichzeitig den Geschäftsbetrieb stärken.

10 Vorteile von Human Resources

Strategisches Management

HR verbessert das Endergebnis des Unternehmens mit seinem Wissen darüber, wie Humankapital den Unternehmenserfolg beeinflusst. Führungskräfte mit Erfahrung im strategischen HR-Management beteiligen sich an Unternehmensentscheidungen, die aktuellen Personalbewertungen und Prognosen für den zukünftigen Personalbedarf auf der Grundlage der Geschäftsnachfrage zugrunde liegen.

Löhne und Gehälter

Personalvergütungsspezialisten entwickeln realistische Vergütungsstrukturen, die die Unternehmenslöhne wettbewerbsfähig mit anderen Unternehmen in der Region, in derselben Branche oder Unternehmen machen, die um Mitarbeiter mit ähnlichen Fähigkeiten konkurrieren. Sie führen umfangreiche Lohn- und Gehaltsumfragen durch, um die Vergütungskosten im Einklang mit dem aktuellen Finanzstatus und den prognostizierten Einnahmen der Organisation zu halten.

Nutzen analysieren

Leistungsspezialisten können die Kosten des Unternehmens reduzieren, die mit Fluktuation und der Einstellung von Ersatzkräften verbunden sind. Sie sind wichtig für die Organisation, weil sie über die Fähigkeiten und das Fachwissen verfügen die erforderlich sind, um Gruppenleistungspakete für Mitarbeiter innerhalb des Budgets der Organisation und im Einklang mit den wirtschaftlichen Bedingungen auszuhandeln. Sie sind auch mit den Leistungen an Arbeitnehmer vertraut, die am ehesten Arbeitnehmer anziehen und halten. Dies kann die Kosten des Unternehmens im Zusammenhang mit Fluktuation und der Einstellung von Ersatzkräften reduzieren.

Sicherheits- und Risikomanagement

Arbeitgeber sind verpflichtet für sichere Arbeitsbedingungen zu sorgen. Spezialisten für Arbeitssicherheit und Risikomanagement aus dem Personalbereich verwalten die Einhaltung der Vorschriften der Arbeitsschutzbehörde, indem sie genaue Arbeitsprotokolle und -aufzeichnungen führen und Programme entwickeln, die die Zahl der Verletzungen und Todesfälle am Arbeitsplatz reduzieren. Spezialisten für Arbeitssicherheit verpflichten die Mitarbeiter auch, das Bewusstsein und den sicheren Umgang mit gefährlichen Geräten und gefährlichen Chemikalien zu fördern.

Minimierung von Haftungsproblemen

HR-Spezialisten für Mitarbeiterbeziehungen minimieren das Risiko und die Haftung der Organisation im Zusammenhang mit Vorwürfen unfairer Beschäftigungspraktiken. Sie identifizieren, untersuchen und lösen Probleme am Arbeitsplatz, die unbeaufsichtigt außer Kontrolle geraten und die Organisation in rechtliche Angelegenheiten im Zusammenhang mit Antidiskriminierungs- und Belästigungsgesetzen auf Bundes- und Landesebene verwickeln könnten.

Schulung und Entwicklung

Personaltrainings- und -entwicklungsspezialisten koordinieren die Orientierung neuer Mitarbeiter, ein wesentlicher Schritt zum Aufbau einer starken Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung. Der Schulungs- und Entwicklungsbereich der Personalabteilung bietet auch Schulungen an, die die fairen Beschäftigungspraktiken und die Mitarbeiterentwicklung des Unternehmens unterstützen, um angehende Führungskräfte auf Aufsichts- und Managementfunktionen vorzubereiten.

Mitarbeiterzufriedenheit

Spezialisten für Mitarbeiterbeziehungen in der Personalabteilung helfen der Organisation, ein hohes Leistungs-, Moral- und Zufriedenheitsniveau in der gesamten Belegschaft zu erreichen, indem sie Möglichkeiten zur Stärkung der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung schaffen. Sie führen Umfragen zur Mitarbeitermeinung durch, führen Fokusgruppen durch und suchen nach Meinungen der Mitarbeiter zur Arbeitszufriedenheit und Möglichkeiten, wie der Arbeitgeber gute Arbeitsbeziehungen aufrechterhalten kann.

Rekrutierung und Onboarding

Personalvermittler verwalten den Einstellungsprozess von der Sichtung der Lebensläufe über die Planung von Vorstellungsgesprächen bis hin zur Bearbeitung neuer Mitarbeiter. In der Regel bestimmen sie die effektivsten Methoden zur Rekrutierung von Bewerbern, einschließlich der Bewertung, welche Bewerber-Tracking-Systeme für die Anforderungen der Organisation am besten geeignet sind.

Einstellungsverfahren

HR-Profis arbeiten eng mit Personalchefs zusammen, um gute Einstellungsentscheidungen entsprechend dem Personalbedarf des Unternehmens zu treffen. Sie bieten Managern, die mit HR- oder Standardeinstellungsprozessen nicht vertraut sind eine Anleitung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen geeignete Kandidaten anbietet.

Aufrechterhaltung der Compliance

Personaler stellen sicher, dass die Organisation die Arbeitsgesetze der Länder einhält. Sie vervollständigen den erforderlichen Papierkram um zu dokumentieren, dass die Mitarbeiter des Unternehmens berechtigt sind, in dem entsprechenden Land zu arbeiten. Sie überwachen auch die Einhaltung geltender Gesetze für Organisationen, die Aufträge von Bundes- oder Landesregierungen erhalten, indem sie Bewerberflussprotokolle, schriftliche Pläne für positive Maßnahmen und unterschiedliche Wirkungsanalysen führen.